Votre métier
Supply Chain & Logistique
Transformez la variabilité en décisions synchronisées du plan à la livraison.
Vos responsabilités
Relier chaque décision à un résultat opérationnel.
Un tableau de bord utile révèle les priorités, les exceptions et les décisions responsables.
Arbitrer stocks, capacités et flux
Coordonner partenaires et sites
Priorités de décision
Se concentrer sur ce qui déplace la valeur.
Fiabiliser la visibilité disponible
Mettre « Fiabiliser la visibilité disponible » sous contrôle
Pour Transformez la variabilité en décisions synchronisées du plan à la livraison., cette priorité doit préciser le signal observé, la conséquence métier, le responsable de l’arbitrage et la preuve qui ferme la boucle.
Tableau de décision
Quatre indicateurs, un récit cohérent.
Une grille de lecture qui relie les indicateurs aux décisions responsables.
OTIF
Indicateur mesuré dans le contexte retenu
Rotation
Indicateur mesuré dans le contexte retenu
Coût / flux
Indicateur mesuré dans le contexte retenu
Backlog
Indicateur mesuré dans le contexte retenu
Trajectoires recommandées
Choisir une trajectoire, pas un catalogue.
Visibilité par événements
Cadrer Visibilité par événements à partir des décisions, indicateurs et responsabilités de ce métier.
Lancer le NavigatorOptimisation des stocks
Cadrer Optimisation des stocks à partir des décisions, indicateurs et responsabilités de ce métier.
Lancer le NavigatorUnification transport & distribution
Cadrer Unification transport & distribution à partir des décisions, indicateurs et responsabilités de ce métier.
Lancer le NavigatorCadre de preuve
Mesurer avant de promettre.
Aucun chiffre inventé : le pilote définit référence, cible et preuves.
01 / 03
Référence
Partager le point de départ et qualifier les données.
Pour aller plus loin
Questions fréquentes
Cadrer avant de choisir.
Peut-on conserver le SI existant ?+
Oui, si les responsabilités applicatives, les interfaces et la qualité des données sont confirmées au cadrage.
Le déploiement peut-il être progressif ?+
Un flux représentatif permet d’établir la valeur et les contraintes avant généralisation.
Votre prochain pas
Partons de votre réalité opérationnelle.
Le Navigator prépare un premier diagnostic. L’expert valide ensuite le périmètre, les preuves et la trajectoire.