01
L’ERP ne doit pas tout faire
Définir les bonnes frontières entre socle, exécution et spécialisation.
PG-108Points de vue
Questionner les évidences. Éclairer les arbitrages.
Nos perspectives partent d’une tension réelle : vitesse et contrôle, standard et spécificité, visibilité et action.
Points de repère
Une conviction n’a de valeur que si elle expose ses limites.
Une lecture structurée pour passer du sujet à une décision utile.
02
Le temps réel n’est pas une fin
Relier la fréquence des données à la décision réellement attendue.
03
L’adoption commence dans le design
Faire des responsabilités et exceptions des objets de conception.
PG-108Points de vue
Une conviction n’a de valeur que si elle expose ses limites.
Une lecture métier avant une réponse technologique.
Votre prochaine étape