Charge difficile à arbitrer
Disponibilités, compétences, priorités et dépendances projet sont rapprochées trop tard.
ESSOR ERP · Services
Reliez contrats et opérations.
Facturez ce qui a réellement été réalisé.
ESSOR SERVICE prolonge les fonctions d’ESSOR ERP Gestion commerciale pour piloter catalogue de services, projets, ressources, charge, plannings, documents et tableaux de bord dédiés.
Visuel produit officiel01 / 03
Ce que l’édition remet sous contrôle
Une édition conçue pour les activités de services et de projets.
ESSOR SERVICE complète la gestion commerciale par un catalogue de services, la gestion de projets, l’affectation des ressources, le Gantt et le backlog, les plannings, les documents et un pilotage spécifique. Les chantiers externes restent un périmètre optionnel.
Planning morcelé
Gantt, backlog, calendrier des équipes et engagements client vivent dans des supports séparés.
Pilotage reconstitué
Avancement, retards, charge et documents sont consolidés après les réunions plutôt qu’au fil du projet.
Une solution métier intégrée
Les bénéfices opérationnels de cette édition ESSOR.
Chaque bénéfice relie un enjeu, une responsabilité opérationnelle et les données nécessaires pour agir.
01
Structurer
Organiser catalogue de services, projets, jalons, tâches et livrables.
Voir les capacités
04
Piloter
Suivre avancement, retards, occupation, surcharge et résultats de l’activité service.
Voir les capacitésLaboratoire de décision
Choisissez un objectif. Voyez ce qui doit réellement s’aligner.
Objectif opérationnel
Structurer
Organiser catalogue de services, projets, jalons, tâches et livrables.
Du catalogue de services au bilan du projet, chaque engagement conserve son client, ses ressources, son planning, ses documents et ses indicateurs.
Périmètre fonctionnel
Des fonctions reliées par le processus, pas une collection d’écrans.
Fonction sélectionnée
Catalogue de services
Prestations, services, packs et options structurés par références, codes et descriptions, avec liens vers facturation et marge lorsque ces fonctions sont activées.
- Format, contenant, matière et règle d’identification de « Catalogue de services » sont connus avant lancement.
- Quantités consommées et produits obtenus par « Catalogue de services » restent rattachés à leurs lots d’origine.
- Contrôle, rebut et libération de « Catalogue de services » sont historisés avant passage à l’étape suivante.
Une chronologie métier lisible
Du premier signal à la décision, aucun contexte ne se perd.
01Qualifier l’offre
02Ouvrir le projet
03Affecter les ressources
04Planifier
05Exécuter & documenter
06Analyser
Une variante métier dédiée
Une solution métier dédiée, pas un simple palier.
Une édition conçue pour les activités de services et de projets.
Le périmètre de l’édition est composé selon le métier, les processus réellement couverts et l’architecture du système d’information.
ESSOR SERVICE complète la gestion commerciale par un catalogue de services, la gestion de projets, l’affectation des ressources, le Gantt et le backlog, les plannings, les documents et un pilotage spécifique. Les chantiers externes restent un périmètre optionnel.
- Catalogue de servicesPrestations, services, packs et options structurés par références, codes et descriptions, avec liens vers facturation et marge lorsque ces fonctions sont activées.
- Gestion des projetsProjets clients ou internes, jalons, tâches, livrables, avancement, coûts et consommations selon le périmètre activé.
- Ressources & affectationsÉquipes, profils, compétences, disponibilités, capacité, charge et affectation aux projets ou aux tâches.
- Gantt & backlog projetPlanning Gantt, backlog priorisé, dépendances lorsqu’elles sont activées et visualisation des glissements de calendrier.
Architecture produit
Une famille ESSOR, des périmètres métier clairement distingués.
Choisissez la page correspondant à votre activité. Chaque carte ouvre un contenu dédié et fonctionnel.
ESSOR Gestion commerciale
Ventes, achats, stocks, finance et référentiels dans le socle ERP retenu.
Découvrir
ESSOR Freight
Dossiers de transit, freight, MEAD, prestations et rentabilité.
Découvrir
ESSOR Industrie
Référentiels, besoins, ordres, consommations, stocks et coûts industriels.
Découvrir
ESSOR Élevage
Lots animaux, cycles, alimentation, santé et coûts selon le périmètre.
Découvrir
ESSOR Agriculture
Parcelles, campagnes, travaux, intrants, récoltes et traçabilité.
Découvrir
ESSOR Station de conditionnement
Apports, lots, conditionnement, qualité, expéditions et valorisation.
Découvrir
ESSOR SERVICE
Catalogue de services, projets, ressources, Gantt, backlog, plannings, documents et pilotage dédié.
Page actuelleArchitecture & intégrations
Une responsabilité claire pour chaque donnée et chaque décision.
Le cadrage distingue ce qu’ESSOR porte, ce que les autres systèmes exécutent et les événements échangés entre eux.
ESSORESSOR ERP · Services
Finance
POCKET CRM
Achats
Paie
GED
Mobilité
BI
EDI & API
Un déploiement maîtrisé
Déployer sans perdre le fil des opérations.
Diagnostiquer
Comprendre les processus, les données et les responsabilités.
Configurer
Paramétrer l’édition selon le périmètre validé.
Connecter
Intégrer les systèmes et les référentiels retenus.
Former
Préparer les équipes dans leurs parcours réels.
Piloter
Mesurer, apprendre et étendre avec méthode.
Ressources
Pour aller plus loin.
FAQ
Les réponses utiles avant de cadrer votre projet.
01ESSOR SERVICE inclut-il les fonctions d’ESSOR ERP Standard ?+
Oui. ESSOR SERVICE reprend les fonctions de gestion commerciale retenues puis ajoute catalogue de services, projets, ressources, Gantt et backlog, plannings, documents et tableaux de bord spécifiques.
02Comment Gantt, backlog et planning des ressources s’articulent-ils ?+
Le Gantt porte la chronologie et les dépendances du projet, le backlog priorise le travail à engager et les plannings rapprochent activités, profils, disponibilités, conflits et charge.
03Peut-on suivre plusieurs projets et plusieurs équipes ?+
Oui. Projets clients ou internes, équipes, profils, affectations, capacités et charges sont structurés selon les rôles et règles de l’organisation.
04Les chantiers externes sont-ils inclus ?+
La gestion des chantiers externes est optionnelle. Elle couvre interventions hors site, ressources affectées, suivi opérationnel et reporting lorsque ce périmètre est retenu.
05Quels indicateurs sont disponibles ?+
Les tableaux de bord peuvent suivre avancement, charge, retards, taux d’occupation, surcharge, dérive projet et rentabilité lorsque les données financières nécessaires sont reliées.
06SaaS ou on-premise ?+
Les deux modes sont disponibles. Le choix dépend des accès, sites, mobilité, sécurité, intégrations et contraintes d’exploitation.
Votre prochaine étape
Transformez ce périmètre en trajectoire concrète.
Cartographions les processus, les données, les responsabilités et le premier périmètre de valeur.