Données techniques dispersées
Articles, nomenclatures et gammes évoluent dans plusieurs supports.
ESSOR · Industrie
Reliez la gestion à l’atelier.
Gardez une lecture économique du flux.
Une déclinaison ERP pour structurer articles, nomenclatures, approvisionnements, ordres, consommations, stocks et coûts autour de l’activité industrielle.
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Ce que l’édition remet sous contrôle
La continuité de gestion industrielle, reliée au terrain.
ESSOR Industrie structure articles, nomenclatures, besoins, ordres, consommations et coûts. Le MES, le WMS et la GMAO conservent leurs responsabilités d’exécution lorsque l’architecture les prévoit.
Consommations tardives
Les mouvements réels remontent après l’exécution et fragilisent le stock.
Coûts difficiles à expliquer
Matière, temps et écarts sont rapprochés après la clôture.
Une solution métier intégrée
Les bénéfices opérationnels de cette édition ESSOR.
Chaque bénéfice relie un enjeu, une responsabilité opérationnelle et les données nécessaires pour agir.
04
Replanifier
Rendre l’impact des aléas visible avant de modifier ordres, ressources ou engagements.
Voir les capacitésLaboratoire de décision
Choisissez un objectif. Voyez ce qui doit réellement s’aligner.
Objectif opérationnel
Structurer
Aligner référentiels, besoins et responsabilités de gestion.
Donner à la gestion et au terrain une lecture cohérente des besoins, des mouvements et des engagements, sans confondre ERP, MES et WMS.
Périmètre fonctionnel
Des fonctions reliées par le processus, pas une collection d’écrans.
Fonction sélectionnée
Référentiels industriels
Articles, variantes, nomenclatures et données techniques autorisées.
- Article, nomenclature, gamme, quantité et version applicables à « Référentiels industriels » sont gelés au lancement.
- Consommations, temps et produits obtenus par « Référentiels industriels » restent reliés à l’ordre concerné.
- Écart de « Référentiels industriels » conserve cause, décision qualité et impact sur coût ou délai.
Une chronologie métier lisible
Du premier signal à la décision, aucun contexte ne se perd.
01Définir
02Planifier
03Approvisionner
04Lancer
05Déclarer
06Valoriser
Une variante métier dédiée
Une solution métier dédiée, pas un simple palier.
La continuité de gestion industrielle, reliée au terrain.
Le périmètre de l’édition est composé selon le métier, les processus réellement couverts et l’architecture du système d’information.
ESSOR Industrie structure articles, nomenclatures, besoins, ordres, consommations et coûts. Le MES, le WMS et la GMAO conservent leurs responsabilités d’exécution lorsque l’architecture les prévoit.
- Référentiels industrielsArticles, variantes, nomenclatures et données techniques autorisées.
- Besoins & approvisionnementsDemandes, propositions, achats et disponibilités.
- Ordres & mouvementsLancement, réservations, consommations et produits obtenus.
- Coûts & intégrationÉchanges avec finance, WMS, MES et outils de pilotage.
Architecture produit
Une famille ESSOR, des périmètres métier clairement distingués.
Choisissez la page correspondant à votre activité. Chaque carte ouvre un contenu dédié et fonctionnel.
ESSOR Gestion commerciale
Ventes, achats, stocks, finance et référentiels dans le socle ERP retenu.
Découvrir
ESSOR Freight
Dossiers de transit, freight, MEAD, prestations et rentabilité.
Découvrir
ESSOR Industrie
Référentiels, besoins, ordres, consommations, stocks et coûts industriels.
Page actuelle
ESSOR Élevage
Lots animaux, cycles, alimentation, santé et coûts selon le périmètre.
Découvrir
ESSOR Agriculture
Parcelles, campagnes, travaux, intrants, récoltes et traçabilité.
Découvrir
ESSOR Station de conditionnement
Apports, lots, conditionnement, qualité, expéditions et valorisation.
Découvrir
ESSOR SERVICE
Catalogue de services, projets, ressources, Gantt, backlog, plannings, documents et pilotage dédié.
DécouvrirArchitecture & intégrations
Une responsabilité claire pour chaque donnée et chaque décision.
Le cadrage distingue ce qu’ESSOR porte, ce que les autres systèmes exécutent et les événements échangés entre eux.
ESSORIndustrie
Finance
PROTECH WMS
MES
Qualité
OTILA GMAO
BI
Planification
EDI & API
Multi-sites
Un déploiement maîtrisé
Déployer sans perdre le fil des opérations.
Diagnostiquer
Comprendre les processus, les données et les responsabilités.
Configurer
Paramétrer l’édition selon le périmètre validé.
Connecter
Intégrer les systèmes et les référentiels retenus.
Former
Préparer les équipes dans leurs parcours réels.
Piloter
Mesurer, apprendre et étendre avec méthode.
Ressources
Pour aller plus loin.
FAQ
Les réponses utiles avant de cadrer votre projet.
01ESSOR Industrie est-il un MES ?+
Non. Il structure la continuité ERP et les flux de gestion ; le périmètre d’exécution atelier doit être défini séparément.
02Peut-il coexister avec un ERP existant ?+
Le diagnostic doit d’abord déterminer les responsabilités à conserver, étendre, interfacer ou remplacer.
03Comment la planification reflète-t-elle le terrain ?+
Machines, équipes, matières, stocks, aléas et avancement doivent remonter depuis leurs systèmes sources avec une fréquence et une responsabilité explicites avant toute replanification.
04Comment ESSOR s’articule-t-il avec PROTECH WMS et OTILA GMAO ?+
ESSOR porte les flux de gestion ; PROTECH exécute les stocks et mouvements physiques ; OTILA structure la maintenance. Les référentiels, statuts, événements et coûts échangés sont définis au cadrage.
05Les coûts industriels sont-ils calculables par ordre ?+
Le niveau dépend des matières, temps, achats, sous-traitance, encours, valorisation et règles financières effectivement disponibles.
06SaaS ou on-premise ?+
Les deux modes sont disponibles. Le choix dépend des sites, réseaux industriels, volumes, sécurité, continuité et interfaces.
Votre prochaine étape
Transformez ce périmètre en trajectoire concrète.
Cartographions les processus, les données, les responsabilités et le premier périmètre de valeur.