Disponibilité fiable
Les canaux s’appuient sur une lecture consolidée et gouvernée.

Capacité · Gestion des commandes / OMS
Unifiez la lecture des commandes, des disponibilités et des priorités pour orchestrer le meilleur parcours de service.
Chaque commande suit une décision explicable, même lorsque plusieurs canaux, stocks et sites sont impliqués.
Expérience Gestion des commandes
La capacité retrouve une orchestration complète de la commande sans l’ériger en produit autonome.
Promesse contextualiséeÉtape 01 · Promettre
Stock, capacité, délai et priorité cadrent la réponse donnée au canal.
Scénarios de décision
Ces scénarios rendent l’expérience identifiable sans transformer une possibilité de cadrage en engagement contractuel.
Le fractionnement est décidé selon service, coût et capacité. Valider les règles de split.
Le nouvel arbitrage conserve son motif et son impact sur les autres commandes. Définir droits et seuils.
La source et la fréquence de chaque information sont identifiées. Attribuer source de vérité et reprise.
Le parcours opérationnel
Explorez chaque étape : les actions, les informations et la preuve attendue restent reliées dans un même dossier métier.
Promesse contextualiséeÉtape 01 · Promettre
Qualifiez stock, capacité, délai, priorité et règles de service avant engagement.
Ce que la capacité change
Les canaux s’appuient sur une lecture consolidée et gouvernée.
Les commandes sont arbitrées selon des règles métier visibles.
Les écarts déclenchent une décision et une communication adaptées.
Intégration par conception
Les systèmes affichés décrivent les échanges à étudier ; ils ne constituent pas une liste de connecteurs natifs. Le contrat de données et les responsabilités sont validés au cadrage.
Questions de cadrage
Le périmètre final dépend de votre architecture, de vos responsabilités et des preuves attendues.
Pas nécessairement. La capacité peut être portée par une solution existante, étendue ou remplacée selon le diagnostic.
Oui, si le périmètre pilote permet de valider données, règles d’allocation et statuts de bout en bout.
Votre contexte d’abord
Le Navigator prépare le diagnostic. Un expert B‑AGILE transforme ensuite ce contexte en trajectoire de décision.