Lots sensibles
Numéro, date, statut et destination doivent rester cohérents.

PHARMACEUTIQUE
Les décisions deviennent fiables lorsque les flux, les données et les responsabilités restent reliés.
Numéro, date, statut et destination doivent rester cohérents.
Blocage, échantillon, résultat et décision impliquent des rôles distincts.
Température et durée doivent rester reliées au mouvement concerné.
Disponible, quarantaine, bloqué et rappelé ne doivent pas se confondre.
Transport, destinataire, preuve et réserve prolongent la traçabilité.
L’historique doit expliquer qui a fait quoi, quand et pourquoi.
Chaque événement confirme la prochaine décision et conserve son contexte.
Un lot physiquement présent est servi malgré une décision différente.
L’événement de température n’est pas relié aux unités concernées.
La décision tarde et immobilise espace, stock et service.
Origine, transformations, stocks et destinations sont reconstitués.
Document, événement et responsabilité ne partagent pas le même dossier.
Choisissez une suite complète pour couvrir toute la branche, ou intégrez uniquement la solution métier qui manque à votre système d’information.
Pour les organisations qui veulent un socle natif, cohérent et intégré de bout en bout.
Pour compléter l’existant sans imposer le remplacement des applications qui répondent déjà à vos besoins.
Ordres, matières, lots, qualité, coûts, achats et finance.
Lots, statuts, dates, emplacements, FEFO, contrôles et traçabilité.
Préparation, emballage, expédition, retours et distribution par lot.
Transporteurs, conditions, missions, événements, POD et coûts.
Équipements, étalonnages, préventif, incidents et interventions.
Des parcours adaptés aux réalités d’exploitation du secteur.

Reliez matières, ordre, équipement, lot obtenu, contrôles et décision qualité.

Conservez lot, condition, événement, transport, destinataire et preuve.

Pilotez statuts, FEFO, zones, sérialisation, préparation et expédition.
B‑AGILE complète votre paysage applicatif à partir de responsabilités explicites.
Approfondissez les enjeux avant de définir votre trajectoire.
Non. Il structure données, règles, contrôles et preuves ; la conformité dépend du cadre validé et des responsabilités de l’organisation.
Oui, selon les capteurs, interfaces, seuils, événements, procédures d’écart et responsabilités retenus.
Parlons de vos flux, de votre SI actuel et du premier périmètre à mettre sous contrôle.