OTILA GMAO · Industrie

Fiabilisez les équipements.
Protégez la continuité industrielle.

Structurez criticité, préventif, interventions, pièces et causes sans confondre GMAO, ERP, MES et WMS.

01 / 03

Ce qui fragilise la maintenance

Une intervention utile commence par un contexte fiable.

01

Arrêts imprévus

Les causes et répétitions sont mal consolidées.

02

Préventif décalé

Les échéances ne suivent pas toujours la charge et la criticité.

03

Pièces indisponibles

Le besoin réel est découvert au moment de l’intervention.

Cycle opérationnel

De l’actif à l’amélioration, aucun maillon ne doit disparaître.

01CartographierSite, ligne, équipement, composant
02CriticiserImpact, risque, redondance, sécurité
03PrévenirGamme, compteur, fenêtre, ressources
04IntervenirDiagnostic, action, pièce, temps
05Remettre en serviceContrôle, validation, disponibilité
06FiabiliserCause, récurrence, coût, action

Bénéfices concrets

Le travail réel devient une connaissance réutilisable.

Chaque intervention enrichit un historique exploitable pour mieux planifier, diagnostiquer et fiabiliser les équipements.

Laboratoire de décision

Choisissez une situation. Voyez ce qui doit être décidé et prouvé.

Impact, diagnostic et action liés au même actif

Situation

Équipement critique arrêté

L’arrêt impacte une ligne et plusieurs ordres, mais la cause n’est pas encore confirmée.

Décision à structurerSéparer symptôme, impact et diagnostic, puis affecter une intervention avec son niveau d’escalade.
Preuve attendueImpact, diagnostic et action liés au même actif

Fonctionnalités structurées

Explorez OTILA par objet de gestion, pas comme une liste de fonctions.

Capacité sélectionnée

Arborescence technique

Sites, lignes, équipements, sous-ensembles et documents.

  • Actif, criticité, gamme, pièces et compétence nécessaires à « Arborescence technique » sont qualifiés avant affectation.
  • Temps, mesures, consommations et preuves de « Arborescence technique » restent rattachés à l’intervention.
  • La clôture de « Arborescence technique » exige résultat, anomalie résiduelle et prochaine échéance.

Architecture SI

OTILA orchestre la maintenance sans absorber les responsabilités des autres systèmes.

Le contexte Industrie approfondit criticité, arrêts, maintenance de lignes, stocks MRO et fiabilité. Les deux offres autorisées restent OTILA Patrimoine (interne) et OTILA Prestations.

01OTILA

Maintenance et fiabilité

Porte actifs, criticité, demandes, plans, interventions, pièces consommées, causes et historique.

  • Arborescence technique
  • Ordres de travail
  • Analyse de récurrence
02ERP · WMS

Gestion et flux physiques

L’ERP porte achats et valorisation ; le WMS exécute mouvements physiques et inventaires lorsque ces systèmes sont retenus.

  • Commande et réception
  • Stock MRO
  • Coûts et comptabilité
03MES · Production · IoT

Contexte d’exploitation

Fournissent ordres, événements, compteurs et états utiles sans transférer automatiquement leur responsabilité à OTILA.

  • Fenêtre d’intervention
  • Événement machine
  • Source de disponibilité

Famille OTILA

Un socle, deux offres autorisées et des contextes clairement nommés.

Choisissez selon qui possède les actifs et qui réalise la prestation. Le contexte Industrie approfondit le besoin sans créer une édition supplémentaire.

Famille de solution

OTILA GMAO

Le socle maintenance : actifs, préventif, correctif, ordres, pièces et pilotage.

Découvrir
Offre autorisée

Patrimoine (interne)

Pour les organisations qui maintiennent leurs propres bâtiments, installations et équipements.

Découvrir
Offre autorisée

OTILA Prestations

Pour les prestataires qui pilotent contrats, dispatch, interventions, preuves et éléments facturables.

Découvrir
Contexte métier

OTILA Industrie

Un approfondissement du socle pour criticité, maintenance de lignes, stocks MRO et fiabilité.

Page actuelle

Écosystème connecté

Chaque donnée conserve une source, un rythme et un responsable.

L’intégration précise système, version, données, fréquence, droits, contrôles, supervision et reprise. Une compatibilité de principe n’est jamais présentée comme une interface prête sans validation.

OTILAGMAO
ERP
Stocks MRO
Achats
IoT
Production
BI
Mobilité
EDI & API

Déploiement maîtrisé

Construire la fiabilité avant d’automatiser.

01

Cadrer

Actifs, objectifs, responsabilités

02

Fiabiliser

Référentiels, gammes, pièces

03

Modéliser

États, droits, règles, preuves

04

Connecter

Sources, interfaces, équipements

05

Piloter

Périmètre, recette, adoption

06

Étendre

Sites, actifs, modules, progrès

Ressources

Pour aller plus loin.

Voir toutes les ressources
Guide

Structurer un référentiel maintenance exploitable

Voir les guides
Cas d’usage

Du préventif à la fiabilité : décider avec l’historique

Voir les cas
Article

ERP, WMS, MES et GMAO : répartir les responsabilités

Lire les analyses
Webinaire

Préparer un pilote GMAO sans perdre le fil du terrain

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Questions fréquentes

Vos questions sur OTILA.

01OTILA remplace-t-il l’ERP ?+

Non. Il structure le périmètre maintenance et peut s’interfacer avec l’ERP pour les référentiels, achats, stocks ou coûts retenus.

02Peut-on commencer par le préventif ?+

Oui, à condition de fiabiliser le référentiel équipements, les gammes et les responsabilités.

03Comment OTILA s’articule-t-il avec la production ou un MES ?+

Les responsabilités sur équipements, compteurs, événements, ordres, indisponibilités et coûts sont séparées puis interfacées selon le système source retenu.

04Quels compteurs peuvent déclencher le préventif ?+

Dates, heures, cycles, kilométrage ou événements peuvent être utilisés lorsque la donnée, la fréquence, la tolérance et la règle de déclenchement sont validées.

05Les techniciens peuvent-ils travailler en mobilité ?+

Oui selon le périmètre mobile, les terminaux, la couverture, les règles de synchronisation, les droits et les preuves attendues.

06SaaS ou on-premise ?+

Les deux modes sont disponibles. Le choix dépend des sites, réseaux industriels, équipements, sécurité, continuité et interfaces.

Votre prochain pas

Rendez votre maintenance lisible, pilotable et durable.

Partons de vos actifs, de vos équipes, de vos données et de vos contraintes réelles pour définir un premier cycle utile.

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