OTILA GMAO · Patrimoine (interne)

Pilotez votre patrimoine.
Fiabilisez chaque intervention.

Reliez sites, bâtiments, installations, demandes, préventif, prestataires, pièces et coûts dans un même dossier patrimonial.

01 / 03

Ce qui fragilise la maintenance

Une intervention utile commence par un contexte fiable.

01

Demandes informelles

Les incidents arrivent par appels et messages sans qualification commune.

02

Charge invisible

Le planning ne reflète pas toujours urgences, compétences et disponibilités.

03

Clôtures incomplètes

Causes, temps, pièces et actions restent partiellement documentés.

Cycle opérationnel

De l’actif à l’amélioration, aucun maillon ne doit disparaître.

01DemanderLieu, actif, symptôme, urgence
02QualifierCriticité, contrat, responsabilité
03PlanifierTechnicien, créneau, gamme, pièce
04IntervenirAction, temps, consommation, preuve
05ValiderContrôle, demandeur, remise en service
06CapitaliserHistorique, coût, récurrence, plan

Bénéfices concrets

Le travail réel devient une connaissance réutilisable.

Partager un même ordre de priorité entre demandeurs, planificateurs, techniciens et responsables du patrimoine.

Laboratoire de décision

Choisissez une situation. Voyez ce qui doit être décidé et prouvé.

Impact, demandes et résolution rapprochés

Situation

Incident multi-équipement

Une panne sur une installation commune affecte plusieurs zones et demandeurs.

Décision à structurerCréer un incident maître, relier les demandes concernées et partager une priorité unique.
Preuve attendueImpact, demandes et résolution rapprochés

Fonctionnalités structurées

Explorez OTILA par objet de gestion, pas comme une liste de fonctions.

Capacité sélectionnée

Référentiel patrimoine

Sites, bâtiments, installations, équipements et documents.

  • Actif, criticité, gamme, pièces et compétence nécessaires à « Référentiel patrimoine » sont qualifiés avant affectation.
  • Temps, mesures, consommations et preuves de « Référentiel patrimoine » restent rattachés à l’intervention.
  • La clôture de « Référentiel patrimoine » exige résultat, anomalie résiduelle et prochaine échéance.

Architecture SI

OTILA orchestre la maintenance sans absorber les responsabilités des autres systèmes.

Cette offre couvre bâtiments, installations, équipements et actifs internes. Les périmètres flotte, atelier et multi-actifs restent des contextes configurés, pas des éditions supplémentaires.

01OTILA Patrimoine

Actifs et interventions internes

Porte patrimoine, demandes, plans, ordres, prestataires, preuves et historique dans le périmètre maintenu.

  • Sites et bâtiments
  • Installations et équipements
  • Demandes et ordres
02Achats · Stocks · Finance

Engagements et coûts

Conservent commandes, fournisseurs, valorisation, comptabilité et contrôles selon les responsabilités retenues.

  • Contrats et commandes
  • Pièces et consommables
  • Coût validé
03Demandeurs · Prestataires

Accès et collaboration

Accèdent uniquement aux demandes, rendez-vous, documents et validations autorisés pour leur rôle.

  • Portail demandeur
  • Accès prestataire
  • Validation du réalisé

Famille OTILA

Un socle, deux offres autorisées et des contextes clairement nommés.

Choisissez selon qui possède les actifs et qui réalise la prestation. Le contexte Industrie approfondit le besoin sans créer une édition supplémentaire.

Famille de solution

OTILA GMAO

Le socle maintenance : actifs, préventif, correctif, ordres, pièces et pilotage.

Découvrir
Offre autorisée

Patrimoine (interne)

Pour les organisations qui maintiennent leurs propres bâtiments, installations et équipements.

Page actuelle
Offre autorisée

OTILA Prestations

Pour les prestataires qui pilotent contrats, dispatch, interventions, preuves et éléments facturables.

Découvrir
Contexte métier

OTILA Industrie

Un approfondissement du socle pour criticité, maintenance de lignes, stocks MRO et fiabilité.

Découvrir

Écosystème connecté

Chaque donnée conserve une source, un rythme et un responsable.

L’intégration précise système, version, données, fréquence, droits, contrôles, supervision et reprise. Une compatibilité de principe n’est jamais présentée comme une interface prête sans validation.

OTILAGMAO
ERP
Stocks MRO
Achats
IoT
Annuaire
BI
Portail demandeurs
Mobilité

Déploiement maîtrisé

Construire la fiabilité avant d’automatiser.

01

Cadrer

Actifs, objectifs, responsabilités

02

Fiabiliser

Référentiels, gammes, pièces

03

Modéliser

États, droits, règles, preuves

04

Connecter

Sources, interfaces, équipements

05

Piloter

Périmètre, recette, adoption

06

Étendre

Sites, actifs, modules, progrès

Ressources

Pour aller plus loin.

Voir toutes les ressources
Guide

Structurer un référentiel maintenance exploitable

Voir les guides
Cas d’usage

Du préventif à la fiabilité : décider avec l’historique

Voir les cas
Article

ERP, WMS, MES et GMAO : répartir les responsabilités

Lire les analyses
Webinaire

Préparer un pilote GMAO sans perdre le fil du terrain

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Questions fréquentes

Vos questions sur OTILA.

01Les demandeurs ont-ils accès à OTILA ?+

Un portail ou accès adapté peut être défini selon les rôles et le périmètre de déploiement.

02Quels actifs peuvent être suivis ?+

Le référentiel est défini selon le patrimoine, les responsabilités et les processus de maintenance réellement retenus.

03Peut-on couvrir bâtiments, installations et flotte interne ?+

Oui. La structure du patrimoine, ses catégories, documents, compteurs, responsabilités et processus sont définis selon les actifs réellement maintenus.

04Comment gérer les prestataires externes ?+

Contrat, couverture, ordre, accès, réalisé, pièces, preuves et validation peuvent être reliés selon les droits et responsabilités retenus.

05Les rapports sont-ils configurables ?+

Les modèles, données, validations, signatures, destinataires et durées de conservation doivent être définis selon le besoin.

06SaaS ou on-premise ?+

Les deux modes sont disponibles. Le choix dépend des bâtiments, équipes, réseaux, mobilité, sécurité et systèmes internes.

Votre prochain pas

Rendez votre maintenance lisible, pilotable et durable.

Partons de vos actifs, de vos équipes, de vos données et de vos contraintes réelles pour définir un premier cycle utile.

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